～ぴよまる、建物の声を聴くラストミッション！～
🐥ぴよまる：……にわのとりさん、ボク、この旅でいっぱいの“気づき”をもらった気がするよ。
🐔にわのとりさん：うむ。それがまさに「FM評価」の力じゃよ。
建物の今と未来、数字と想い、人と空間――
そのすべてを“見える化”して、よりよい選択につなげるのがFM評価なんじゃ。
🐶うらのいぬさん：今回は、ぴよまるたちが旅してきた“評価の全体像”を、一緒にふりかえってみるワン！
🐱うちのねこさん：ふむ…旅の終わりは、新しいまなざしのはじまりニャ。
🧭 FM評価の分類をふりかえる～建物と向き合う視点を整理しよう～
🐔にわのとりさん：第9章では、FM評価を3つの視点に分けて見てきたんじゃ。
| 分類 | 評価項目 | 主な視点 |
|---|---|---|
| 📘 品質評価 | ① 品格性評価 ② 快適性評価 ③ 生産性評価 ④ 安全性評価 ⑤ 耐用性評価 ⑥ 環境性能評価 ⑦ 満足度評価 |
建物としてどれだけ「心地よく、信頼される存在」かを見つめる。 |
| 📘 財務評価 | ⑧ ファシリティコスト評価 ⑨ 資産評価 ⑩ 投資評価 ⑪ ライフサイクルコスト（LCC）評価 |
お金の視点で、建物の価値と費用対効果を分析する。 |
| 📘 供給評価 | ⑫ 面積や設備の活用状況 ⑬ サービスの適正提供 |
空間やサービスの“ちょうどよさ”を見つける。 |
🐥ぴよまる：ああ…ぜんぶ、ちゃんと意味があったんだね。
“見えなかったもの”が、少しずつ見えてきた気がする。
🐱うちのねこさん：オレは「数字の中にぬくもりがある」って、今回の旅で知ったニャ。
🐶うらのいぬさん：FM評価は、建物と人の“幸せな関係”を育てるツールなんだワン！
🚩 FM評価はゴールじゃない、スタート
🐔にわのとりさん：FM評価は、“成績表”ではないんじゃ。
むしろ、それは建物との対話を深める“はじまり”。
🧡 FM評価で大切にしたいこと
→ 気づき → 改善 → 再評価へつなげていく。
→ 今だけを見るのではなく、これからの成長を考える。
→ それぞれをバラバラにせず、つないで価値を育てる。
🐥ぴよまる：うん！ボクも、建物の「声」にもっと耳を傾けたいな。
🐱うちのねこさん：建物って、案外いろんなことを“黙って”教えてくれてたのかもニャ…。
🐶うらのいぬさん：評価することで、“建物も、使う人も、育っていく”ってことなんだワン！
📚 POINTまとめ
✅ FM評価は「建物を使う意味」を見える化する大切な仕組み
✅ 品質・財務・供給の3つの視点から、建物の“全体像”をとらえる
✅ 評価はゴールじゃなく、気づき→選択→未来づくりの第一歩！
🐥ぴよまる：ボクね…建物って“モノ”じゃなくて“パートナー”なんだって、やっとわかった気がする。
🐔にわのとりさん：うむ、その気づきこそが、最高の評価じゃ。
🐱うちのねこさん：さあ、明日は“どう使うか”を考える日ニャ。
🐶うらのいぬさん：第9章、完走おめでとうだワン！
さあ、次は「FM戦略」編へ…建物の未来地図を描いていこう！
🎮次回予告：第10章「FM戦略」
～ぴよまる、未来の地図を描く冒険がはじまる！～
🔗関連記事はこちら
➡第9章①：「FMの評価ってなんだろう？」
➡第9章②：「品格性評価ってどんなこと？」
➡第9章③：「快適性評価ってどうやるの？」
➡第9章④：「生産性評価ってどう見るの？」
➡第9章⑤：「安全性評価ってなにを見るの？」
➡第9章⑥：「耐用性評価ってどう考えるの？」
➡第9章⑦：「環境性能評価ってなにを見るの？」
➡第9章⑧：「満足度評価ってどうやるの？」
➡第9章⑨：「ファシリティコスト評価ってなんだろう？」
➡第9章⑩：「施設資産評価ってどうやるの？」
➡第9章⑪：「施設投資評価ってどう考えるの？」
➡第9章⑫：「ライフサイクルコスト評価ってなに？」
➡第9章⑬：「供給評価ってなに？」
