楽しく学ぶ!ファシリティマネジメント講座(第9章④:「生産性評価ってどう見るの?」)

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~ぴよまる、イスの高さにひとこと物申す!?~

 

🐥ぴよまる:ねぇにわのとりさん。ボクね、最近イスが合ってなくて、机に向かうと足がプルプルするんだ…。

🐔にわのとりさん:それは大問題じゃ!FMでは、「生産性評価」で働きやすさや使いやすさをきちんと評価するんじゃよ。

🐶うらのいぬさん:建物やオフィス空間が“ちゃんと仕事を支えているか”、それを見える化するのが今回のテーマだワン!

🐱うちのねこさん:オレ、イスと机の間に絶妙な足置き箱を置いてるニャ。
それって生産性高いニャ?


🧭 生産性評価とは?

🐔にわのとりさん:生産性評価で見るのは、施設や設備が“作業効率を高めているか”という点じゃ。
チェックポイントはこんなところじゃぞ。

📌 チェック項目 確認ポイント 評価の視点
動線のわかりやすさ → 無駄な移動がなく、ストレスフリーなレイアウトか? ・入口から目的地まで迷わず行けるか
・人や物の流れがスムーズか
・サインや案内の位置・デザインは適切か
家具や設備の適合性 → デスクやイスが体格に合っていて、疲れにくい設計か? ・椅子の高さや背もたれの調整が可能か
・机の広さやレイアウトの柔軟性
・長時間作業でも負担が少ないか
ICT環境の整備 → Wi-Fi、モニター、電源など、必要なインフラが整っているか? ・通信環境が安定しているか
・共有モニターやプロジェクターの有無
・各席に電源やUSBポートがあるか
多様な働き方への対応 → フリーアドレス、個別ブース、集中スペースなど、仕事のスタイルに合っているか? ・オープンエリアと個別空間のバランス
・集中したいときの静かなエリアがあるか
・リラックスや休憩のための場所も確保されているか

🐥ぴよまる:なるほど…たしかに、イスが高すぎると集中できないもんね!

🐱うちのねこさん:あとニャ、コンセントが遠いのも地味にツライ…

🐶うらのいぬさん:そうそう。生産性って“働く人の気持ちになって考える”ことが大事なんだワン。


📐 定量評価で見えること

🐥ぴよまる:でも、そういうのって“なんとなく”じゃなくて、数字でわかるの?

🐔にわのとりさん:もちろんじゃ。たとえば…

📌 指標 内容の説明 活用のポイント
移動距離の短縮率 レイアウト変更前後で、1人あたりの平均移動距離がどれだけ短縮されたかを数値化。 ・動線の最適化による業務効率UPの効果を確認
・時間・体力のロス削減にもつながる
デスクごとの作業効率アンケート 使用者に「この席は集中できたか?」などを5段階などで評価してもらう。 ・座席配置と快適性の相関を可視化
・人気のあるエリアや不評の場所を把握
打合せスペースの利用回数 会議室や打合せブースが、どれくらいの頻度で利用されているかをログで集計。 ・スペースの使われ方とニーズのギャップを発見
・予約システムやIoTセンサー連携も◎
ICTトラブルの発生件数 ネット接続・会議ツール・機器などのトラブル報告数をカウント。 ・働きやすさの「見えないストレス」を数値化
・定期的な改善やサポート体制強化の根拠に

こういった数値を使って、客観的に判断するんじゃよ。

🐶うらのいぬさん:ユーザーアンケートも有効だワン!“座り心地満足度”とか“レイアウト満足度”なんてのも人気の指標だよ。


💼 生産性を上げる「しくみ」と「仕掛け」

🐥ぴよまる:じゃあ、評価して終わりじゃなくて…それを使って工夫もするんだね?

🐔にわのとりさん:その通り!
生産性評価は、空間改善のヒントを与えてくれるんじゃ。
働きやすさは、ちょっとした配置や道具の見直しでグンと変わるからのぅ。

🐱うちのねこさん:オレの足置き箱、公式導入されないかニャ…。

🐶うらのいぬさん:ねこさんの工夫も評価対象だワン!


📚 POINTまとめ

✅ 生産性評価は、“働きやすさ・使いやすさ”のチェック!
✅ 動線、家具、ICT、多様性への対応がポイント
✅ アンケートやデータを使って、数字で“仕事効率”を見える化!


🐥ぴよまる:ボク、もっと快適にがんばれる空間をつくりたい!だって、“はたらく気持ち”って、空間が応援してくれることもあるから!

🐱うちのねこさん:オレは“おひるねも仕事のうち”って提案するニャ。

🐔にわのとりさん:大切なのは「人に寄り添う設計」じゃ。生産性評価はその第一歩なんじゃよ。

🐶うらのいぬさん:次は“安全性評価”!災害・犯罪・安心対策まで、建物の守りのチカラを見ていこうワン!


🎮次回予告:「安全性評価ってなにを見るの?」
~ぴよまる、防災訓練でドキドキ体験!?~


🔗関連記事はこちら
第9章①:「FMの評価ってなんだろう?」
第9章②:「品格性評価ってどんなこと?」
第9章③:「快適性評価ってどうやるの?」

 

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