～ぴよまる、“ちょうどいい”のむずかしさに気づく～
🐥ぴよまる：ねぇ、にわのとりさん。うちの会議室、いつも空いてる気がするんだけど…もったいないのかな？
🐔にわのとりさん：おぉ、それはまさに「供給評価」の出番じゃ！
建物や設備が“必要なときに、必要な分”提供されているか？――それを見極めるのがこの評価なんじゃよ。
🐶うらのいぬさん：つまり、“ムダに余ってない？”とか、“足りなくて困ってない？”をチェックするんだワン！
🐱うちのねこさん：オレのゴロ寝スペース、6か所あるけど使ってるのは2か所だけニャ…
🚚 供給評価とは？～必要なものを未来まで届けるために～
🐔にわのとりさん：「供給評価」は、施設やサービスが適正な量・場所・タイミングで提供されているかを評価するものじゃ。
主な視点は以下のとおりじゃ。
| チェック項目 | 内容・見るポイント |
|---|---|
| ① 面積の有効活用 | オフィス・会議室・倉庫などが無駄なく使われているか？ |
| ② 稼働率 | 設備や空間がどれくらい稼働しているか？遊んでいないか？ |
| ③ サービスの適正提供 | 清掃・警備・受付などのサービスが、過不足なく行われているか？ |
🐥ぴよまる：へぇ～、使ってるかどうかって、意外とちゃんと見てなかったかも！
🐱うちのねこさん：“あるけど使わない”って…もったいないけど安心でもあるニャ…。
🐶うらのいぬさん：そうなんだワン。“余裕”と“無駄”の間をどうバランス取るか、それがポイントなんだよ！
📋 評価のしかた～施設をやさしく見つめよう～
🐔にわのとりさん：供給評価では、こんなデータを使って分析するんじゃ。
| データ項目 | 内容・チェックポイント |
|---|---|
| 空間利用率 | 施設全体の面積のうち、どのくらい有効活用されているか（例：〇〇㎡中、△％が稼働中） |
| 予約率（会議室・設備） | 会議室や共用設備が、どれくらいの頻度で使われているか。予約システムの記録から確認できる。 |
| サービスの提供頻度と満足度 | 清掃・警備・受付などのサービスが、どのくらいの頻度で提供され、利用者の評価はどうかを見る。 |
| 混雑・閑散時間帯の分析 | どの時間帯に集中・分散があるかを見て、効率的なサービス提供や空間の見直しにつなげる。 |
🐥ぴよまる：おぉ、数字で見ると「使ってる・使ってない」がはっきりわかるんだね！
🐶うらのいぬさん：それによって「減らす？増やす？レイアウト変える？」の判断材料になるワン！
🐱うちのねこさん：にゃるほど…オレの寝床も、実績データ次第で縮小の危機!?
⚖️ “ちょうどよい”こそ、価値ある使い方
🐔にわのとりさん：供給評価の目的は、“たくさんある”ことでも“節約だけ”でもない。
「必要なものが、必要なだけ、必要なときにある」ことじゃ。
🐥ぴよまる：建物も“過剰”でも“足りない”でも、どっちもストレスなんだね。
🐶うらのいぬさん：まさに！「ちょうどいい」は“使う人”にとっての快適と効率のベストバランスだワン！
📚 POINTまとめ
✅ 供給評価は、「使われ方・量・サービスの適正さ」をチェックする評価
✅ 空間利用率・稼働率・サービス実態から、無駄と不足を見える化
✅ “ちょうどよい”＝価値の最適化を目指すのがゴール！
🐥ぴよまる：ボク、これからは“空いてるけど大事なスペース”とか、“使いすぎてるところ”もちゃんと気にしてみるね。
🐱うちのねこさん：オレ、あえて今日は3つ目の寝床に行ってみようかニャ…。
🐔にわのとりさん：それが“気づきの一歩”なんじゃ。建物は、使われてこそ価値を発揮するものじゃからな。
🐶うらのいぬさん：次は、いよいよ「FM評価のまとめ編」！
これまでの旅の総仕上げをするワン！
🎮次回予告：「FM評価のその先へ～未来をつくるヒントがここにある～」
～ぴよまる、建物の声を聴くラストミッション！～
🔗関連記事はこちら
➡第9章①：「FMの評価ってなんだろう？」
➡第9章②：「品格性評価ってどんなこと？」
➡第9章③：「快適性評価ってどうやるの？」
➡第9章④：「生産性評価ってどう見るの？」
➡第9章⑤：「安全性評価ってなにを見るの？」
➡第9章⑥：「耐用性評価ってどう考えるの？」
➡第9章⑦：「環境性能評価ってなにを見るの？」
➡第9章⑧：「満足度評価ってどうやるの？」
➡第9章⑨：「ファシリティコスト評価ってなんだろう？」
➡第9章⑩：「施設資産評価ってどうやるの？」
➡第9章⑪：「施設投資評価ってどう考えるの？」
➡第9章⑫：「ライフサイクルコスト評価ってなに？」
