～“学びと未来予測”の最前線～
🔍 まずは「他の施設と比べてみる」
🐥ぴよまる：最近ボク、FMが「建物をどう活かすか」ってわかってきた気がするけど…
じゃあ、「今の施設がどれくらいイケてるか」って、どうやって判断するの？
🐔にわのとりさん：よい質問じゃ。そこで出てくるのがベンチマーキングという手法じゃ。
🐱うちのねこさん：ベンチ？お昼寝するところじゃないニャ？
🐶うらのいぬさん：ちがうちがう（笑）！他の優れた事例と比べて、自分の立ち位置を知る方法のことだよ、ベンチマーキングは！
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他の施設や組織と比較して、改善点を見つける方法。
たとえば――
・自社ビルの光熱費が平均より高い？
・オフィスの面積が同業他社よりもムダに広い？
・顧客満足度の指標はどう？ など
比較の相手は「業界平均」や「先進的な施設」などが一般的です。
この差から、「じゃあウチはどう改善しようか？」という施策に結びつきます。
🐥ぴよまる：他の子のテスト見て、ボクの苦手が見えるって感じかな！
🐔にわのとりさん：まさにそれじゃよ。「学びのヒントは他人の中にある」んじゃ。
🔮 つづいて未来を予測する「シナリオプランニング」
🐶うらのいぬさん：でも、比べるだけじゃ足りないワン。未来はどんどん変わっていくんだから。
🐱うちのねこさん：にゃるほど！じゃあ、“まだ起きてないこと”を考える力も必要ってこと？
🐔にわのとりさん：そう！そこに出てくるのが、シナリオプランニングじゃ。
未来の変化をいくつか想定し、それぞれの状況にどう対応するかを考える手法。
例えば――
・🌍 少子高齢化が進んだら、施設の使い方はどう変わる？
・🌐 テレワークが主流になったら、オフィスは必要？
・🔋 電気代が急騰したら、エネルギー施策は間に合う？
これらの「ありえる未来」に備えるのがシナリオプランニングの目的です。
🐥ぴよまる：ひとつじゃない未来…それに合わせた作戦を考えるのって、なんだかRPGみたいだね！
🐶うらのいぬさん：どの“未来ルート”にも対応できるって、すごく頼もしいワン！
📚 POINTまとめ
- ベンチマーキングは「今の自分」を知る道しるべ
- シナリオプランニングは「未来の選択肢」を描く地図
- FMは“学びと未来予測”の両輪で、よりよい施策につなげていく！
🐔にわのとりさん：過去から学び、今を知り、未来を描く――それがFMの知恵じゃ。
🐥ぴよまる：ボク、未来戦略部の主任になれる気がしてきたよっ！
🐱うちのねこさん：オレは「お昼寝の質向上」部門に就職するニャ。
🐶うらのいぬさん：それ…きっと先進事例ないワン（笑）
🎮 次回予告：第6章⑥まとめ＆ぴよまる劇場「未来をえがけ！FM戦略会議」
～ここまでの知識をギュッと！ そしてぴよまるたちの最終会議がはじまる～
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➡第6章①：「FM戦略とは？ 経営と建物をつなぐ“戦略のパズル”」
➡第6章②：「FM目標と課題」
➡第6章③：「FM施策の立案」
➡第6章④：「戦略に役立つ調査・分析手法たち」
🎁 おまけ劇場「未来を想像しすぎたぴよまる」
～想像の翼は、どこまでも～
🐥ぴよまる：うわ〜！未来を想像するって楽しいなぁ！
🐱うちのねこさん：ん？ぴよまる、なんだか目がキラキラしてるニャ…
🐶うらのいぬさん：これは…想像モード全開ワン！
🐥ぴよまる：ボクの未来構想はこうだよ！
- 🌈 建物が朝の気分で照明を変える「ごきげんライト」！
- 🚀 天井がスライドして、会議室がドローンで空を飛ぶ！
- 🥚 エレベーターに入ると、ゆで卵がもらえる「栄養ブースター機能」！
- 🐣 働くひよこ専用の“ぴよフロア”には、砂浴びコーナー完備！
🐱うちのねこさん：…それ、施設っていうより夢のテーマパークニャ。
🐶うらのいぬさん：ぴよまる、それ本気でプレゼンするつもり？
🐔にわのとりさん：ふふふ…未来は誰にも見えぬ。じゃが、妄想力とデータ分析のあいだに、戦略が生まれるのじゃよ。
🐥ぴよまる：やった〜！それなら“ひよコンサル”としてデビューしちゃおうかな！
🐱うちのねこさん：まずはその“ごきげんライト”、オレの昼寝には不向きだから調整お願いニャ。
