～動き出したプロジェクトを、ゴールまで導こう！
🔧 プロジェクトは“スタートしてからが本番”！
🐥ぴよまる：ついに始まったよ…ボクのはじめてのプロジェクト実行！なんかドキドキする〜！
🐶うらのいぬさん：ここからが本番だワン。進めながら、調整しながら、ゴールをめざす…それが実施フェーズだよ！
🐱うちのねこさん：ニャ、建物もだけど、予想外のことが起きるのが“現場”なんだニャ〜。
🐔にわのとりさん：その通り。実施段階では、計画を現実に落としこむ“舵取り”が大切じゃ。
🧭 実施段階での主なマネジメント項目
📋 FM現場で大事な4つの“管理”
- 🕓 1. 進捗管理
スケジュール通りに進んでいるか？
遅れが出た場合、どこに原因があるのか？をこまめにチェック！ - ⚠️ 2. リスク管理
資材不足、天候、トラブル…
想定外の出来事に“備え”と“対応”を！ - 🔄 3. 変更管理
現場で出る要望や仕様変更に、
柔軟かつ記録を取りながら対応！ - 📦 4. 発注管理
必要なタイミングで、必要なものを、必要な品質で！
「頼み忘れ」は命取りニャ…🐱
🐥ぴよまる：全部チェックするって…けっこう大変かも…
🐔にわのとりさん：ふふふ。だからこそ、“段取り”と“連携”が活きてくるんじゃよ。
🧾 最後のチェック「検収」と「完了評価」
🐶うらのいぬさん：そして！忘れちゃいけないのが、プロジェクトの“締め”！
📌 検収とは？
完成した施設や設備が、仕様通りにできているかチェックすること。
📌 完了評価とは？
プロジェクト全体をふり返って、
「どこが良かった？」「改善点は？」を記録に残す。
🐱うちのねこさん：うまくいったとこだけじゃなく、つまずいたとこも大事ニャ。
🐥ぴよまる：ボク、ちゃんとふり返って、“次につなげるぴよ”になるよ！
🧪 コミッショニングってなに？
🐥ぴよまる：あ、最後にもうひとつだけ聞いていい？「コミッショニング」ってなに？
🐔にわのとりさん：おお、よい質問じゃ！
コミッショニング（Cx）とは、“機能がちゃんと働いているか”を確認する最終プロセスじゃ。
🔍 機能確認のチェックポイント：
- ✅ 設備が正しく稼働しているか
- ✅ 設計通りに動作しているか
- ✅ エネルギー効率や安全性の確認
🐶うらのいぬさん：つまり、「ちゃんと動く未来かどうか」を最後に見極めるステップだワン！
📚 POINTまとめ
✅ 実施段階では、「計画を現実に変える舵取り」が大事
✅ 進捗・リスク・変更・発注、4つの管理がカギ
✅ 完了時には「検収」「評価」「コミッショニング」で、未来の質を確かめよう！
🐥ぴよまる：よーし！これでボクも、はじめてのプロジェクトをやり遂げられそう！
🐱うちのねこさん：終わりが見えてきたら…次の始まりも見えるニャ。
🐶うらのいぬさん：チームで走りきるって、気持ちいいね。ボクたちも立派なPMだワン！
🐔にわのとりさん：うむ。FMのプロジェクトとは、“建物を超えて、未来をつくる物語”じゃよ。
🎉第7章 完！ おつかれさまでした！🎉
🎮 次回予告：第7章まとめ：「原動力、つなぐ未来」
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➡第7章①：「プロジェクト管理とは？」
➡第7章②：「プロジェクトの進め方とプロセス」
➡第7章③：「計画段階のポイント」
➡第7章④：「予算管理とその重要性」
➡第7章⑤：「プロジェクト体制とチームワーク」
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🎁 おまけ劇場「未来へつながるスパイラル」
～ぐるりとまわって、また一歩～
🐥ぴよまる：（空を見上げて）…終わったんだね。ボクたちのプロジェクト。
🐱うちのねこさん：ニャ、終わったのに…なんでだろ、心の中では、まだ何かが始まってる感じがするニャ。
🐶うらのいぬさん：きっとそれが…“次のステージ”ってやつだワン。
🐔にわのとりさん：うむ。FMに「終わり」はない。ただ“ひとつ高い段”へのステップがあるだけじゃ。
🐥ぴよまる：じゃあ、この経験も…次の建物、次の人のために使えるんだね！
🐱うちのねこさん：今度はもっと上手くできるニャ。オレたち、成長してるもん。
🐶うらのいぬさん：そしてまた次が来る。そうやって、建物も、人も、未来も育っていくんだワン。
🐔にわのとりさん：それが、“スパイラルアップ”の力じゃよ。
🌙 今日という一歩が、またひとつ未来につながる。
ぐるぐる回る螺旋階段のように、
わたしたちはきっと、昨日より少し高い場所にいる。
