～建物から、未来を変えるしくみ～
🎯 経営と建物をつなぐ“しくみ”の正体！
🐥ぴよまる：ねぇにわのとりさん、FMってたくさんのお仕事があるけど…そもそも「FMの戦略」ってなんのこと？
🐔にわのとりさん：おお、それはとてもよい質問じゃ。FM戦略とはの、建物や空間をどう活かして、経営の目的を支えるかを考える「しくみ」なんじゃよ。
🐱うちのねこさん：つまり「建物をどう使うか」が、会社の成長にも影響するってことニャ？
🐶うらのいぬさん：そうか！ただの建物じゃなくて、「戦略に沿った場所づくり」がFMの出発点なんだワン
🔍FM戦略の位置づけ（解説）
ファシリティマネジメント（FM）戦略とは、企業の経営戦略と連動しながら、建物や施設をどう使い、価値を生み出すかを計画する考え方です。
FM戦略は、企業全体の中で以下のように位置づけられます：
・経営戦略の一部を担う「機能別戦略」
・「人材戦略」「IT戦略」と並び、ファシリティ（施設）というリソースを活かす戦略
・ミッション・ビジョン・ドメイン（事業領域）を支える“場所の戦略”
たとえば、「働き方改革を進めたい」なら、オフィスの在り方を見直す。
「海外展開を強化する」なら、拠点の選定と整備が必要になります。
つまり、FM戦略は“建物の戦略”であり、“経営の足元を支える計画”なんです。
🏰 戦略って、お店の準備みたい？
🐥ぴよまる：ねぇねぇ、「FM戦略」ってさ…なんだか、すごくかっこいいけど、ちょっと遠い言葉だよね。
🐱うちのねこさん：うんニャ。戦略って、戦うの？おやつの争奪戦ニャ？
🐶うらのいぬさん：でもさ、戦略って“準備”に似てない？
たとえば新しくカフェを開くときに、「どこに出す？」「どんなメニュー？」「イスは何脚？」って決めるよね。
🐔にわのとりさん：おお、それはよい例じゃのう！それこそ、「FM戦略」じゃよ。
🐥ぴよまる：えっ、それってFMなの！？
🐔にわのとりさん：じゃとも。たとえば――。
📘にわのとりさんの「お店とFM戦略」講座！
| カフェの準備 | FM戦略では… |
|---|---|
| どこに出す？ | 施設の立地選定 |
| どんな雰囲気？ | 空間デザイン戦略 |
| どのメニューですか？ | サービスの目的・役割 |
| 何人が座れる？ | 面積の最適化 |
| 誰が来るの？ | 利用者・顧客の分析 |
🐱うちのねこさん：なるほどニャ～。たしかに「ただの準備」じゃなくて、「目的に合わせて考えること」なんだね！
🐶うらのいぬさん：そして全部がつながってるから、「パズル」って言ってたんだワン！
🐥ぴよまる：よーしっ、ボクの未来のぴよカフェ、戦略バッチリでオープンしちゃうぞ〜！
🐔にわのとりさん：うむ、戦略あるところに、道はひらけるんじゃよ。
📚 POINTまとめ
- FM戦略は、建物を“経営資源”として活かすためのしくみ
- 経営のミッション・ビジョンに合わせて、建物の使い方や配置を計画する
- 人・情報・空間をつなげる戦略の一翼を担うのがファシリティマネジメント！
🎮 次回予告：第6章②「FM目標と課題」
～未来の地図を描こう！チームの指針を見つける冒険～
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➡第5章まとめ：「FMの司令塔は、“未来のしくみ”」
