楽しく学ぶ!ファシリティマネジメント講座(第7章⑤:「プロジェクト体制とチームワーク」)

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ファシリティマネジメントを楽しく学ぼう

 ~協力と役割分担で、未来を一緒につくる!

 

🧑‍🤝‍🧑 プロジェクトって、ひとりじゃできない!

🐥ぴよまる:よしっ、計画も予算もばっちり!…でも、これ全部ボクひとりでやるの?

🐶うらのいぬさん:あぶないワン! プロジェクトは“チームスポーツ”だよ!

🐱うちのねこさん:ニャ、サッカーで言えば、ぴよまるは監督…いや、プレイングマネジャーかもニャ。

🐔にわのとりさん:うむ。プロジェクトでは、体制づくりと役割分担が肝心なのじゃ!


🛠️ プロジェクト体制のカタチ

FMにおけるプロジェクト体制には、主に2つのパターンがあります。

🌟 タイプ 📌 特徴
📘 トップダウン型 💼 経営層の意向がしっかり反映
📢 指示が明確で、スピード重視!
📗 ボトムアップ型 🗣️ 現場の声から改善案を提案
🛠️ 実情に即したリアルなプラン!

🐥ぴよまる:トップダウンは“ピシッと進む”、ボトムアップは“じっくり育てる”…って感じかな?

🐔にわのとりさん:どちらにも良さがある。大事なのは「目的に応じて体制を柔軟に選ぶ」ことじゃ。


🤝 チームのメンバーとその役割

🐶うらのいぬさん:じゃあ、チームには誰が入るの?

🎭 登場人物 📝 主な役割
経営者・管理者 戦略を決め、意思決定を行うキーパーソン
FMマネジャー 調整・進捗管理を担当(=ぴよまるの役!🐥)
利用者代表 “使う人”の視点で要望や課題を伝える
設計者・施工業者 実務のプロ。図面から現場までを担う
外部パートナー(CM会社など) 専門知識でFMをサポートする外部の仲間

🐱うちのねこさん:いろんな人の力を借りて、はじめて「建物」が動き出すんだニャ〜。

🐥ぴよまる:まるで、建物づくりのオーケストラだね!

🐔にわのとりさん:うむ。FMマネジャーは、指揮者のように“バランスと調和”を整える者じゃよ。


💡 外部の力もかりよう!

大きなプロジェクトでは、CM会社(コンストラクションマネジメント会社)などの外部パートナーと連携することも。

🛠️ 外部パートナーが担う主な役割

  • 📚 技術やノウハウの提供
  • 🔍 工程や品質の客観的チェック
  • 🤝 利害関係者の調整

…などを担ってくれます。

🐶うらのいぬさん:外部って「よそ者」じゃなくて、「一緒に戦う仲間」なんだね!


📚 POINTまとめ

✅ プロジェクト成功のカギは、チーム体制と役割分担
✅ トップダウン・ボトムアップ、両方の視点を使い分けよう
✅ 外部パートナーの力も借りながら、調和のとれた体制を築こう


🐥ぴよまる:チームがそろうと、なんだか心強いなぁ!ひとりじゃできないことも、みんなならできそう!

🐱うちのねこさん:一人で建てた塔より、みんなで組んだベンチの方が、あったかいニャ。

🐶うらのいぬさん:ボクたちも、すずらんさんと一緒に“学びチーム”だワン!

🐔にわのとりさん:その通り。“つながり”こそ、FMの土台じゃからの。


🎮 次回予告:第7章⑥「実施段階のマネジメント」
~動き出したプロジェクトを、ゴールまで導こう!


🔗関連記事はこちら
第7章①:「プロジェクト管理とは?」
第7章②:「プロジェクトの進め方とプロセス」
第7章③:「計画段階のポイント」
第7章④:「予算管理とその重要性」


 

🎁 おまけ劇場「ぴよまるチーム、ひとつになる」

 ~コーヒーとホワイトボードと、少しの思いやり~

🐥ぴよまる:…あれ?なんか、最近、会議の空気がピリピリしてる気がするよ…

🐱うちのねこさん:ニャ? みんな、それぞれ忙しいし、考え方も違うからニャ〜。

🐶うらのいぬさん:でも、ちゃんと“同じ未来”を見てる仲間だよ。つながりを忘れちゃダメだワン。

🐔にわのとりさん:ふむ…では、会議室にホワイトボードとコーヒーと、ひとことメモを置いてみてはどうじゃ?

🐥ぴよまる:ひとことメモ…?

🐔にわのとりさん:うむ。誰かが誰かに「ありがとう」「ナイス提案!」と、ひとこと残すだけでも、空気はあたたまる。チームの力とは、“見えない優しさの共有”なのじゃよ。

🐱うちのねこさん:……それ、いいニャ。オレ、「朝早く来て資料用意してくれてありがとう」って書くニャ。

🐶うらのいぬさん:じゃあボクは、「資料が見やすかったです」って…ワン!

🐥ぴよまる:うん、ボクも書く! 「みんながいてくれて、うれしい!」って!


🌱小さな一言が、チームの土台になる。

プロジェクトは、図面だけじゃなく、“思いやり”でもできている

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