～数字に魂を込める、未来設計のおはなし～
💰 予算って、ただの“お金の話”じゃない！
🐥ぴよまる：ええっ！？ つぎは「予算」の話？ ボク、お金のことって苦手かも…
🐶うらのいぬさん：わかるワン。でもね、FMで予算って、「やりたい未来に、形を与えるツール」なんだよ！
🐔にわのとりさん：そのとおりじゃ。予算は単なる費用ではない。“計画の信頼性”を支える設計図なんじゃ。
🐱うちのねこさん：オレ的には…数字って、未来を見せてくれる魔法ニャ。
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📘 概算予算と実施予算のちがい
プロジェクトの予算には2種類あります。
| 📊 種類 | 📝 特徴 | 🧩 FMプロジェクトでの便利 | ⚠️ 注意点・リスク |
|---|---|---|---|
| 概算予算 | 初期段階のざっくり予算。意思決定の材料に。 | プロジェクト初期に方向性を決めるために使いやすい。 関係者から承認を得やすくなる。 |
精度が低いため、実施段階で大きく乖離するリスクあり。 「想定よりコストがかかった！」にならないよう注意。 |
| 実施予算 | 実行段階での詳細な予算。確定に近い。 | 発注・契約・実行時に必要な“本予算”。 スケジュールや品質とのバランス管理にも◎ |
見積もりミスや追加対応により、 「予算超過」や「仕様変更コスト」が発生する可能性あり。 |
🐥ぴよまる：つまり…「ざっくりラフスケッチ」と「完成図」みたいな関係だね！
💡 予算の中身もいろいろある！
予算はただの「一つの金額」ではありません。
| 📌 構成要素 | 📝 内容の説明 |
|---|---|
| 資本的支出 | 建物・設備などの投資。資産として残る支出。 |
| 販管費 | 管理費・事務費などの経常的な費用。日々の運営に必要。 |
| 営業外損益 | 金利・特別費用など、通常業務以外で発生する収支。 |
🐶うらのいぬさん：うーん…「未来を買うお金」「守るお金」「想定外のお金」みたいに分けられるワン！
🐱うちのねこさん：いろんな財布をバランスよく使うってことニャ。
✨ VEってなに？
🐥ぴよまる：あと、VEっていう言葉が出てきたけど…なにそれ？
🐔にわのとりさん：VE（Value Engineering）とは、価値を最大限にしながら、コストを見直す方法なんじゃよ。
🔍 VEで自問したい2つの視点：
- ❓ これは本当に必要か？
- 💡 別の方法で、もっと安く実現できないか？
――といった観点で、ムダをそぎ落としつつ、必要な価値は残す技術じゃ。
🐥ぴよまる：なるほど！ 予算って、ただ“減らす”んじゃなくて、“磨く”んだ！
📚 POINTまとめ
✅ 予算管理は“お金のコントロール”ではなく、“未来の調整”
✅ 概算予算で方向を決め、実施予算で詳細に詰める
✅ VEの視点で、価値を守りつつコストを見直すのが大事！
🐥ぴよまる：数字って苦手だったけど、未来をつくる“ことば”だったんだね！
🐱うちのねこさん：数字にもストーリーがあるニャ。読み取れたら、プロっぽい！
🐶うらのいぬさん：ぴよまる、次は予算会議に出席しちゃう？ ワン！
🐔にわのとりさん：ふふふ、それもよい。“数字に魂を宿す者”としての第一歩じゃな。
🎮 次回予告：第7章⑤「プロジェクト体制とチームワーク」
～協力と役割分担で、未来を一緒につくる！
🔗関連記事はこちら
➡第7章①：「プロジェクト管理とは？」
➡第7章②：「プロジェクトの進め方とプロセス」
➡第7章③：「計画段階のポイント」
🎁 おまけ劇場「ぴよまる、数字と話す」
～数字って、無口だけど、ちゃんと教えてくれる～
🐥ぴよまる：……（じーっ）
🐱うちのねこさん：ん？なに見てるニャ？
🐥ぴよまる：このグラフ、なんか言いたげなんだよね。でも、ぜんぜんしゃべってくれないの。
🐶うらのいぬさん：ふふっ、数字ってね、しゃべらないけど、ちゃんと伝えてくれるよ。
🐔にわのとりさん：うむ。数字は正直じゃ。だけど、その意味を“聴こう”としないと、何も届かんのじゃ。
🐥ぴよまる：意味を聴く…って、どうするの？
🐱うちのねこさん：「なんでこの数字になったの？」「前と比べてどう？」って、声をかけてあげるんニャ。
🐶うらのいぬさん：そうするとね、数字が「ここが変わったよ」とか「ここがムダかも」って、そっと教えてくれるんだワン。
🐥ぴよまる：……わかった！ ボク、今度の会議でこのグラフと“お話”してみる！
🐔にわのとりさん：それでこそ、数字と仲良くなれる“ひよマネジャー”じゃよ。
🐱うちのねこさん：数字って…実はツンデレなのかもしれないニャ…
