楽しく学ぶ！ファシリティマネジメント講座（第6章②）

～“未来の地図を描こう！チームの指針を見つける冒険～

🗺️ 目標って、どこへ向かう地図？

🐥ぴよまる：ねぇにわのとりさん、前に「FM戦略はパズルだよ」って教えてくれたけど…そのパズルって、完成したら何になるの？

🐔にわのとりさん：ふむふむ、よい質問じゃの。FM戦略は「考え方の地図」…そしてその地図には、“目標”というゴール地点があるんじゃ。

🐱うちのねこさん：ってことは、その目標に向かって、ひとつずつピースをはめていく感じニャ？

🐶うらのいぬさん：でもさ…目標って、どうやって決めるの？「とりあえず成長！」みたいなふんわりじゃダメだよね？

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🎯 FM目標の立て方（解説）

FMの目標は、「なんとなく頑張る」ではなく、経営と連動した“明確な意図”を持つ必要があります。
大きくわけて、2つの立て方があります。

🔹1. 経営目標ベース型
→ 経営の方向性から逆算する方法
（例：「生産性を高めるために施設を改修する」など）

🔹2. 評価ベース型
→ 現在の施設の問題点から課題を抽出し、改善目標を定める
（例：「老朽化による維持費増に対応するため、設備更新を進める」など）

目標に向かうには、“課題”の把握が欠かせません。
ここで大切なのは、課題をただの「問題」として見るのではなく、目標に向けた“設計図”のように扱うことです。

FMでは、以下の3つの視点から課題を探ります。

🐔にわのとりさん：さらにのう、ファシリティマネジャーが目標を立てるとき、特に注意しておくとよい12の視点があるんじゃ。

🐥ぴよまる：わぁ〜、12個も！？これ全部見てるなんて…ファシリティマネジャーさんって、まるで“施設の探偵”だね！

🐱うちのねこさん：においのしない犯人も見つけそうニャ…すごいニャ…。

🧙‍♂️ おまけ：12項目のチェックポイントを、しっかり・楽しく・ふんわり覚えられる語呂合わせ

🍴12項目を“コース料理”に見立てて覚える！

🐥ぴよまる：なんか、おいしそう…！
🐶うらのいぬさん：…たしかに、施設管理って、コース料理と同じくらい段取りが大事かも！

🎮 次回予告：第6章③「FM施策の立案」
～戦略から実行へ、“道筋を照らす光”～