ファシリティマネジメント講座 FM監査とは？第三者の視点で施設と仕事を見直す｜第10章⑧
FM監査とは、施設やFMの業務について、外部の専門家など第三者の視点も取り入れて現状を確かめ、改善に生かすことです。前回は、自分たちの仕事の仕組みを点検する内部監査を見ました。でも、毎日その場所で働いているからこそ、気づきにくいこともありま...
統括マネジメント
ファシリティマネジメント講座 ファシリティマネジメント講座 FMの内部監査とは？情報・人・手順を見直す仕組み｜第10章⑦
FMの内部監査は、施設の状態だけでなく、FMの仕事を支える仕組みがうまく働いているかを点検し、改善につなげるための方法です。ここまで、供給・品質・財務の目標をどう見直すか考えてきました。でも、必要な情報が見つからない、担当する人が足りないな...
ファシリティマネジメント講座 中長期実行計画のつくり方とは？FM戦略を年度計画へつなぐ｜第6章⑦
中長期実行計画の作成で大切なのは、将来やりたいことを並べるだけでなく、FM戦略を供給・品質・財務の計画へ落とし込み、年度ごとの実行へつなげることです。第6章⑥では、中長期実行計画が、FM戦略と日々の実行をつなぐ「未来の工程表」であることを学...
ファシリティマネジメント講座 中長期実行計画とは？FM戦略を実行へつなぐ未来の工程表｜第6章⑥
中長期実行計画は、FM戦略で決めた方向を、実際に動かせる計画へ変えるものです。どの施設を使い続けるのか、どこを改善するのか、いつ建て替えるのか。そして、そのためにどれくらいの費用が必要なのか。建物と組織の未来を、時間軸に沿って具体的に描いて...
ファシリティマネジメント講座 FM入門・第5章まとめ｜6つの基本をクイズでおさらい
統括マネジメントは、FMの仕事を一つにつなぎ、組織全体をよりよい方向へ導く仕組みです。第5章では、FM組織の体制づくりと運営、財務管理、データ管理、標準と規程について学んできました。どれも別々の仕事に見えますが、共通しているのは、経営の方針...
ファシリティマネジメント講座 FMの標準と規程とは？仕事の品質をそろえる仕組み｜第5章⑥
FMの標準と規程をやさしく解説。標準・基準・規程の違いや、承認・契約のルールをPDCAで改善する方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMのデータ管理とは？情報を集めて経営判断に活かす｜第5章⑤
FMのデータ管理をやさしく解説。必要な情報の選び方、一元管理、RDBや情報システムを経営判断に活かす方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMの財務管理とは？予算・コスト・施設資産をつなぐ｜第5章④
FMの財務管理をやさしく解説。中長期実行計画と予算、予実管理、LCC、施設資産、社内課金の役割を学びます。
ファシリティマネジメント講座 統括マネジメントとは？FM全体をつなぐ司令塔の役割｜第5章①
統括マネジメントとは何かを初心者向けに解説。FM全体をつなぐ司令塔の役割と、組織・財務・データなど5つの仕事を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMの8ユニットとは？ 標準業務の役割をやさしく整理｜第4章②
FMの8ユニットとは？標準業務の8つの役割とPDCAのつながりを、初心者向けにやさしく解説します。