ファシリティマネジメント講座 FM目標とFM課題とは？未来と現在の差を見つける｜第6章②
FM目標とFM課題は、FM戦略を具体的な行動へつなげるための出発点です。FM目標は将来実現したい状態を示し、FM課題は目標と現在の状態の間にある、解決すべき差を表します。🗺️ FM目標とFM課題はどう違う？FM目標とFM課題は、FM戦略を具...
2025-04
ファシリティマネジメント講座 ファシリティマネジメント講座 FM戦略とは？経営の目標をファシリティの未来へつなぐ｜第6章①
🎯 FM戦略は、経営の目標をファシリティへつなぐFM戦略とは、企業や組織の経営目標を実現するために、建物・土地・設備・ワークプレイスなどのファシリティを、これからどのように整え、活かしていくかを決める方針です。第5章では、FM全体をつなぐ「...
ファシリティマネジメント講座 FM入門・第5章まとめ｜6つの基本をクイズでおさらい
統括マネジメントは、FMの仕事を一つにつなぎ、組織全体をよりよい方向へ導く仕組みです。第5章では、FM組織の体制づくりと運営、財務管理、データ管理、標準と規程について学んできました。どれも別々の仕事に見えますが、共通しているのは、経営の方針...
ファシリティマネジメント講座 FMの標準と規程とは？仕事の品質をそろえる仕組み｜第5章⑥
FMの標準と規程をやさしく解説。標準・基準・規程の違いや、承認・契約のルールをPDCAで改善する方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMのデータ管理とは？情報を集めて経営判断に活かす｜第5章⑤
FMのデータ管理をやさしく解説。必要な情報の選び方、一元管理、RDBや情報システムを経営判断に活かす方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMの財務管理とは？予算・コスト・施設資産をつなぐ｜第5章④
FMの財務管理をやさしく解説。中長期実行計画と予算、予実管理、LCC、施設資産、社内課金の役割を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FM組織の運営とは？業務をつなぎ学び続ける仕組み｜第5章③
FM組織の運営とは何かを解説。各業務をPDCAでつなぎ、BSCやKPIを活用して組織を評価し、学び続ける仕組みを学びます。
ファシリティマネジメント講座 FM組織体制とは？権限と責任を明確にするチームづくり｜第5章②
FM組織体制とは何かを初心者向けに解説。権限と責任、3つの業務機能、内製と外部委託によるチームづくりを学びます。
ファシリティマネジメント講座 統括マネジメントとは？FM全体をつなぐ司令塔の役割｜第5章①
統括マネジメントとは何かを初心者向けに解説。FM全体をつなぐ司令塔の役割と、組織・財務・データなど5つの仕事を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FM入門・第4章まとめ｜4つの基本をクイズでおさらい
FMのしくみを4問のクイズで復習。標準業務、8ユニット、3つの目標、目標管理をやさしく整理します。