ファシリティマネジメント講座 ベンチマーキングとシナリオプランニングとは？ 比較と未来への備え｜第6章⑤
ベンチマーキングは、外部の優れた事例と自組織を比較し、改善の手がかりを見つける方法です。🔍 ベンチマーキングとは？優れた事例から学ぶ方法ベンチマーキングとシナリオプランニングは、FM戦略やFM施策の立案を支える代表的な手法です。ベンチマーキ...
ファシリティマネジメント講座
ファシリティマネジメント講座 ファシリティマネジメント講座 FMの調査・分析とは？現状を知り施策の根拠をつくる｜第6章④
🔎 FMの調査・分析は何のために行う？FMの調査・分析は、ファシリティの現状や周囲の環境を把握し、根拠のあるFM施策を立案するために行います。 前回は、FM目標とFM課題をもとに、進む方向を決める「FM施策」について学びました。しかし、現在...
ファシリティマネジメント講座 FM施策とは？目標と課題を実行の道筋へ変える｜第6章③
FM施策は、FM目標を実現し、FM課題を解決するための基本的な方向を示すものです。🧭 FM施策は、課題を解決するための方向を示すFM施策とは、FM目標を実現し、FM課題を解決するために、「どの方向で取り組むか」を示すものです。前回は、FM目...
ファシリティマネジメント講座 FM目標とFM課題とは？未来と現在の差を見つける｜第6章②
FM目標とFM課題は、FM戦略を具体的な行動へつなげるための出発点です。FM目標は将来実現したい状態を示し、FM課題は目標と現在の状態の間にある、解決すべき差を表します。🗺️ FM目標とFM課題はどう違う？FM目標とFM課題は、FM戦略を具...
ファシリティマネジメント講座 FM戦略とは？経営の目標をファシリティの未来へつなぐ｜第6章①
🎯 FM戦略は、経営の目標をファシリティへつなぐFM戦略とは、企業や組織の経営目標を実現するために、建物・土地・設備・ワークプレイスなどのファシリティを、これからどのように整え、活かしていくかを決める方針です。第5章では、FM全体をつなぐ「...
ファシリティマネジメント講座 FM入門・第5章まとめ｜6つの基本をクイズでおさらい
統括マネジメントは、FMの仕事を一つにつなぎ、組織全体をよりよい方向へ導く仕組みです。第5章では、FM組織の体制づくりと運営、財務管理、データ管理、標準と規程について学んできました。どれも別々の仕事に見えますが、共通しているのは、経営の方針...
ファシリティマネジメント講座 FMの標準と規程とは？仕事の品質をそろえる仕組み｜第5章⑥
FMの標準と規程をやさしく解説。標準・基準・規程の違いや、承認・契約のルールをPDCAで改善する方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMのデータ管理とは？情報を集めて経営判断に活かす｜第5章⑤
FMのデータ管理をやさしく解説。必要な情報の選び方、一元管理、RDBや情報システムを経営判断に活かす方法を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FMの財務管理とは？予算・コスト・施設資産をつなぐ｜第5章④
FMの財務管理をやさしく解説。中長期実行計画と予算、予実管理、LCC、施設資産、社内課金の役割を学びます。
ファシリティマネジメント講座 FM組織の運営とは？業務をつなぎ学び続ける仕組み｜第5章③
FM組織の運営とは何かを解説。各業務をPDCAでつなぎ、BSCやKPIを活用して組織を評価し、学び続ける仕組みを学びます。