PDCA

FMの評価は、ファシリティの現在地を知り、次の改善へつなげるための仕組みです。ファシリティマネジメントでは、働きやすい環境を整え、設備を安全に保ち、建物にかかる費用を管理します。しかし、さまざまな施策を実行しても、その効果を確かめなければ、...

統括マネジメントは、FMの仕事を一つにつなぎ、組織全体をよりよい方向へ導く仕組みです。第5章では、FM組織の体制づくりと運営、財務管理、データ管理、標準と規程について学んできました。どれも別々の仕事に見えますが、共通しているのは、経営の方針...

FMの標準と規程をやさしく解説。標準・基準・規程の違いや、承認・契約のルールをPDCAで改善する方法を学びます。

統括マネジメントとは何かを初心者向けに解説。FM全体をつなぐ司令塔の役割と、組織・財務・データなど5つの仕事を学びます。

FMの標準業務とは何かを、5つの仕事とPDCAの関係からやさしく解説。統括マネジメントが全体をどう支えるのかも紹介します。