ベンチマーキング

ファシリティマネジメント講座

ファシリティコスト評価とは?施設にかかる費用をどう見る?|第9章⑨

ファシリティコスト評価とは、建物や設備を所有・賃借し、使い続けるためにかかる費用を把握し、経営に役立つ形で評価することです。建物には、賃借料、水道光熱費、清掃費、警備費、保守費など、さまざまな費用がかかります。しかし、会社の会計資料を見ても...
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基本方針と実態把握とは?プロジェクトの出発点を整える|第7章③

基本方針は、プロジェクトが何を目指し、どのような条件で進むのかを示す出発点です。そして、その方針を現実に合ったものにするためには、現在の状態を調べる実態把握が欠かせません。前回は、FMプロジェクトが、計画段階と実施段階を通って進むことを学び...
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FM入門・第6章まとめ|7つの基本をクイズでおさらい

FM戦略は、経営の目的をファシリティの未来へつなぎ、具体的な実行へ変えていくための道しるべです。第6章では、FM目標とFM課題、FM施策、調査・分析、未来への備え、そして中長期実行計画まで学んできました。今回は、7つの基本を3択クイズで振り...
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ベンチマーキングとシナリオプランニングとは? 比較と未来への備え|第6章⑤

ベンチマーキングは、外部の優れた事例と自組織を比較し、改善の手がかりを見つける方法です。🔍 ベンチマーキングとは?優れた事例から学ぶ方法ベンチマーキングとシナリオプランニングは、FM戦略やFM施策の立案を支える代表的な手法です。ベンチマーキ...