ファシリティマネジメント講座 FM入門・第7章まとめ｜8つの基本をクイズでおさらい
プロジェクト管理は、FM戦略や計画で描いた未来を、現実の施設、設備、空間、サービスへ変えていく仕組みです。プロジェクト管理は、FM戦略や計画で描いた未来を、現実の施設・設備・空間・サービスへ変えていくための仕組みです。第7章では、 プロジェ...
要求条件
ファシリティマネジメント講座 ファシリティマネジメント講座 コミッショニングと完了時評価とは？機能を確かめ学びを未来へつなぐ｜第7章⑧
コミッショニングと完了時評価は、完成した施設や設備が本当に求められた働きをするかを確かめ、プロジェクトで得た学びを次の計画へつなぐ仕事です。工事が終わり、家具や設備がそろっても、それだけでプロジェクトが成功したとは限りません。計画した機能や...
ファシリティマネジメント講座 実施段階のマネジメントとは？4つの管理と検収でゴールへ導く｜第7章⑦
実施段階のマネジメントとは、計画したプロジェクトを現実の形へ変えながら、問題や変更に対応し、要求条件に合う成果へ導く仕事です。計画が完成しても、プロジェクトは自動的にゴールへ到着するわけではありません。実施中には、予定の遅れ、追加の要望、発...
ファシリティマネジメント講座 要求条件とは？みんなの要望をプロジェクトの基準へ変える｜第7章④
要求条件とは、経営者や利用者、関係部門などから集まった要望を整理し、プロジェクトとして満たすべき基準へ変えたものです。前回は、基本方針によって目指す方向を示し、実態把握によって現在地を確かめました。 次に行うのが、要求条件の作成です。プロジ...