維持保全

ファシリティマネジメント講座

耐用性評価とは?建物を長く使うための4つの視点|第9章⑥

耐用性評価とは、建物や設備を長く使い続けるために、未来への対応力を確かめる評価です。建物は、柱や梁が丈夫なら、いつまでも使い続けられるのでしょうか。構造が健全でも、設備が古くなり、必要な機能を満たせなくなることがあります。働き方や事業内容が...
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建物の劣化診断とは?状態を調べて保全へつなぐ|第8章⑧

建物の劣化診断は、建物や設備の現在の状態を調べ、劣化の程度や原因を見極め、修繕や改修の判断へつなぐ仕事です。点検で、外壁のひびや天井の染み、設備から聞こえる異音を見つけたとします。しかし、それだけでは、すぐに修理が必要なのか、状態を観察でき...
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計画的な保全とは?修繕を未来から逆算する|第8章⑦

計画的な保全は、建物や設備の将来を見通し、修繕や改修の時期、優先順位、費用をあらかじめ考える仕事です。点検で異常を見つけても、すべてを同時に直せるとは限りません。すぐに対応しなければ危険なものもあれば、状態を見守りながら数年後の更新に組み込...
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点検・保守とは?小さな異常を早く見つける|第8章⑥

点検・保守,施設の点検保守,日常点検,定期点検,法定点検,設備保守,維持保全,ファシリティマネジメント
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運営維持とは? 施設を使い、守り、育て続ける仕事|第8章①

運営維持とは、完成した施設を安全・快適・効率的に使いながら、その性能や価値を保ち、利用する人が力を発揮できる環境を整え続ける仕事です。第7章では、FM戦略や計画をプロジェクトとして動かし、新築、改修、移転、設備導入などを形にする方法を学びま...